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Progresser vers l’excellence chez MBS-consulting


MBS accompagne ses clients sur leurs projets autour des processus et de l’organisation : les transformer, les améliorer, et maîtriser durablementla performance opérationnelle, sans négliger l’humain.

MBS a ainsi développé un savoir-faire reconnu en Excellence Opérationnelle, préoccupation majeure des dirigeants aujourd’hui. Notre approche vise à gagner en performance business et en efficience opérationnelle.

Nous aidons les entreprises à progresser en matière d’excellence opérationnelle et à améliorer leur capacité à mettre en place une chaîne de valeur efficace :

1. en alignant processus opérationnels et stratégiede l’entreprise

2. en travaillant les dimensions processus, nouvelles technologies, culture et conduite du changement

3. dans un cycle d’amélioration continue.

MBS couvre tous les aspects du management des processus et organisation:

1. Conduite de programme « performance et excellence opérationnelle »

2. Projets d’optimisation de processus et définition d’organisations cibles

3. Dématérialisation et industrialisation des processus

 Pour mener les missions organisation et processus,  les équipes MBS s’appuient sur :

1. L’expertise  des meilleures pratiques du Lean Six Sigma et de la Qualité

2. Leur déclinaison pragmatique dans une boîte à outils  méthodologiques opérationnels

3. L’outil de simulation des séquences métier développé par Oresys

 4. Des bases de processus capitalisés sur  certains secteurs et métiers fréquemment analysés (Banque, Assurance, Énergie, R&D, RH, DSI, Finance,…)

5. La maîtrise des techniques et principaux outils de cartographie et BPM du marché

6. Des compétences autour du digital et des solutions IT, pour accompagner les projets de dématérialisation et industrialisation des processus (e-business, GED, workflow, …).